Днепровский Центр может помочь интернату «Радость» на Херсонщине

Интернат Херсонского облсовета, как мы уже писали ранее, имеет все шансы превратиться в Центр поддержки семьи. Кто может помочь, что для этого нужно и как будет выглядеть такое заведение – предлагаем познакомиться с мечтой.

В беседе с Юрием Маринчаком, руководителем БФ «Мой Дом», мы много критиковали проект Департамента науки и образования ОГА по присоединению интерната «Радость» к новообразуемому таврическому учебно-реабилитационному центру. Однако, как говорят, критикуя - предлагай: мы поинтересовались, что конкретно предлагают активисты и благотворители и есть ли за их проектами практическая подоплека. Ведь на одной национальной стратегии далеко не уедешь.

Как оказалось – есть!

Начнем с мечты для семей и молодежи, которую хотят воплотить согласно планам деинституализации и национальных стратегий благотворители и волонтеры:
- Что же представляет собой Центр?- спросили мы, и Юрий Андреевич подробно рассказал отработанную структуру.

- Это социальное учреждение для общины (для громады, ОТГ), в котором есть несколько отделений.

Первое – это отделение социальной мобильной помощи. Это автомобиль и команда специалистов, которая выезжает в населенные пункты района каждый день, кроме субботы и воскресенья, для работы с семьями в группе риска: неблагополучными, в сложных жизненных обстоятельствах, многодетными, неполными и так далее. Они будут изучать ситуацию, мониторить, разрабатывать план действий по каждой конкретно семье вместе с органами местной власти, существующими социальными службами. На каждую семью заводится социальный паспорт, семью поддерживают, не дают распасться или опуститься.

Второе отделение – это служба экстренного изъятия детей из тех семей, где им угрожает опасность – моральная, физическая, по здоровью. Для этого в Центрах отведены отдельные помещение, куда дети могут быть поселены на шесть – максимум шесть – месяцев, больше нельзя. С ним  будут работать психологи, медики, педагоги. Параллельно будет вестись работа с семьей – лечение родителей, социальная реабилитация, трудоустройство. Если ее нельзя будет привести в норму, то ребенка подготовят к усыновлению. Но предварительно свяжутся с его родственниками  в других городах, даже областях. Может, они готовы будут стать семьей или хотя бы приезжать, поддерживать, общаться.

Третье отделение – это отделение для матерей одиночек и для мам СЖО. Есть семья в сложных жизненных обстоятельства - работы нет, семья против  и так далее. Как правило, эти мамы рожают и бросают детей. Но опыт показывает: если женщине обеспечить условия для нахождении с ребенком хотя бы несколько месяцев, до полугода, то она уже своего малыша не бросит.

Поэтому при Центрах создаются условия, куда эти мамы смогут временно с новорожденными переехать. Это также - забота медиков, психолгогов, соцслужб с одной стороны, и с другой – работа на месте: помощь в подготовке помещения, трудоустройстве, работа с сообществом, семьей роженицы. Это как правило в большинстве случаев решает проблему раннего сиротства полностью.

читайте: "Закрыть нельзя оставить"- что и как делать с херсонскими интернатами? (часть 1)

Четвертое отделение – это то самое отделение раннего вмешательства (послуга раннього втручання), о котором возникло недопонимание в Департаменте.  Что это? Это не интернат для детей с особенностями развития. Это работа с семьями, курирование семьи, в которой родился ребенок с проблемами развития, с инвалидностью и так далее. Такие семьи посещают раз-два раза в неделю, помогают организовать правильное жизненное пространство для ребенка, общаются с родителями и учат их особенностям общения и воспитания. Делают все, чтобы ребенок не попал в спецзаведение, а семья осталась счастливой и полноценной. Как правило, семьи сопровождают от 0 до 6 лет. Это мировая практика работы с семьями, которая в Украине есть в Харькове, Киеве и Днепре. Мы можем войти в пятерку областей, которые это с успехом способны воплотить.

Пятая форма работы – это малые групповые дома для детей, которые либо ранее были в интернатах и не попали в усыновление, либо же были изъяты из опасных семей и не были усыновлены. Это – не институция, а дом детского самоуправления, где дети сами живут, учатся самообслуживанию, посещают не школу внутри интерната, а обычную школу, кружки по интересам и так далее. С ними постоянно находится взрослый – от двух до пяти кураторов такого дома сменяют друг друга, чтобы помочь с решением и бытовых вопросов, и экономических, и воспитательных, и психологических, и образовательных. Каждый ребенок, общаясь с куратором, выбирает себе своего личного – с ним он будет общаться теснее, ходить по магазинам, на прогулки и так далее. Их проведывают родные и друзья, они не исключены из нормальной жизни.
Таким образом общество получит не асоциального выпускника закрытого заведения, а самостоятельного и полноценного члена общества, который умеет жить среди людей, заботиться о ком-то, нести ответственность за свои решения, обращаться с деньгами и так далее.

Это выгодно для громад: 50- 60 тысяч, потраченные сейчас на ребенка, сэкономят в будущем миллионные средства, потраченные на противодействие преступности и возмещение ущерба.

Кроме того, на базе таких Цетров может вестись обучающая работа для соцработников, для семей, которые хотят стать патронатными и усыновителями. Это хорошая европейская практика, которая, при всей масштабности, не будет более затратной чем интернат .

читайте также: Что делать с интернатами Херсонщины: "закрыть нельзя оставить" (часть2)

- А есть ли в Украине опыт, подтверждающий ваши слова? - поинтересовались мы, - И какова финансовая подоплека?

- В Днепровском районе Днепровской области такое заведение, Центр поддержки семьи и детей, образованный на базе точно такого же интерната, как "Радость". Ситуация пропорциональная нашей: было 37 детей, на которые бюджет области тратил 4-4,5 млн грн. Теперь эти деньги поступают наполовину из громад (ОТГ заказывают им услуги по работе с проблемными семьями и Областная служба по делам детей выступает заказчиком), половина – от благотворителей, мепстных и иностранных.

Мы сейчас ведем работу по поиску средств и для «Радости». Уже есть две квартиры ля детей, готовые стать групповыми домами. Кроме того, мы можем в этот период реорганизаций перенять опыт Днепровского района, и потом обслуживать и население всего Каховского района, и нескольких громад, и служить интересам детей, которые там содержатся, и трудоустроить бывших сотрудников после переобучения уже как сотрудников Центра.

Мы изучили Днепропетровский опыт, они готовы принять наших представителей с визитом и поделиться всеми наработками, они уже приглашают. Я бы с удовольствием, правда, для начала повез туда на экскурсию наше руководство: Владислав Мангера, Андрея Гордеева, Евгения Криницкого. Чтобы они поняли, что мы не просто спорим, что предлагаем не какую-то несбыточную мечту, а выгодный всей области и в человеческом, и в социальном, и даже в финансовом смысле проект.

читайте еще: У долю сиротинця на Херсонщині може втрутитися Уповноважений Президента України з прав дитини

беседу вела Алена Маляренко